1.根据公司质量管理改进或组织机构调整,及时完成质量管理体系的维护,确保公司质量管理体系的充分性和适宜性;
2.根据公司运营情况,及时收集运营过程各环节质量数据并组织相关部门对数据进行统计、分析,确保过程不良得到及时、准确反馈。
3.根据过程不良数据的统计分析结果,协助并督导各部门制定相应的纠正预防措施并实施,确保过程不良得到及时纠正和有效预防。
4.根据质量培训计划和质量管理进程,开展相应的质量工具、改进方法的培训,辅导质量管理工具、方法的使用,保证质量改进及预防有序、科学开展。
5.根据公司运营过程质量问题及改进情况,编写月度质量分析报告,确保质量问题得到有效通报,对质量开展情况做出正确评价,明确质量指标达成情况及改进方向。
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